事業承継、M&A ADVICE
OVERVIEW 概要
理想の将来像をともに実現
理想とする会社の将来像を実現するにあたり、重要となるポイントを踏まえながら円滑なプロジェクト進行をお手伝いいたします。
- CONTENTS サービス内容
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きちんとした事業承継、M&A（売買とも）を実行するには、十分な時間（2～3年）の時間をかけて将来像のイメージを作り上げるところから行うべきだと考えています。この間、経営者に伴走させていただきながら、戦略策定のお手伝いをさせていただきます。
●経営のビジョン
まずは相談を繰り返しながら“会社の将来像”をつくり上げていきます。そのうえで、経営者の方に寄り添いながらさまざまなオプションを比較・検討。最終的に、事業承継や売却・買収などの方向性を決めていきます。
●実際のアクション
ビジョン（目標）が決定したら、実際のアクションに移ります。ここで重要なことは、コンサルタントやM&A紹介業者などを起用する際のマネジメントです。うまくプロジェクトを円滑に進めるためのお手伝いをいたします。 - PRICE 料金
- 御社のニーズをお聞かせいただいたのちにお見積もりさせていただきます。基本的には、1ヶ月ごとの料金をお見積もりいたします。
- NOTES 注意事項
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※別途交通費をいただきます。
※専門家（税理士、会計士、弁護士、専門コンサルタントなど）の起用が必要な場合、別途お見積もりさせていただきます。